Quelle méthode de management de projet face à la réalité de nos entreprises?

Le succès de toute activité, quelle qu'elle soit, repose sur l'organisation, la gestion et le pilotage du projet dont elle est issue. Le management de projet est par conséquent un métier spécifique, requérant des connaissances approfondies dans des disciplines aussi bien techniques, juridiques, financières et humaines.

Qu'est-ce qu'un projet?
Il s'agit d'un ensemble d'actions à réaliser pour satisfaire un objectif défini, dans le cadre d'une mission précise, et pour la réalisation desquelles on a identifié non seulement un début mais aussi une fin.
En outre, il présente le plus souvent une certaine complexité et fait intervenir des disciplines multiples, étrangères les unes aux autres, dont il faut coordonner les activités parfois contradictoires.

Qu'est ce que le management de projet?
Le management de projet - terme technique désormais consacré - couvre l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à l'équipe plus ou moins nombreuse qui lui est directement associée, de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet, afin qu'il satisfasse aux besoins explicites et implicites pour lesquels il a été entrepris.

Que proposons-nous?
Romandie Formation propose une large palette de cours, ateliers pratiques, programmes de certification qui ont pour but de répondre aux problématiques suivantes: comment faire pour obtenir l'augmentation de productivité attendue? Est-il possible d'appliquer des méthodes standardisées dans les milieux fortement hétérogènes que sont nos entreprises?

Quelle formation choisir?
Deux phases de formation sont offertes, après une approche initiale. L'introduction au management de projet fait l'objet d'un séminaire d'approche de cinq jours, dont l'objectif est de faire connaître les «fondamentaux» du management de projet par l'acquisition des méthodes et des outils nécessaires pour participer activement au déroulement optimal d'un projet.
La première phase, d'une durée de 30 jours, mène au Certificat de management de projet. Elle permet d'acquérir toutes les compétences nécessaires pour s'occuper d'un projet quel qu'il soit, d'en planifier les ressources, d'en utiliser les outils de gestion et d'être un acteur important durant tout son déroulement, jusqu'à sa clôture.
La deuxième phase, d'une durée de 25 jours, mène au Diplôme de chef de projet. Elle permet de devenir le garant du déploiement de la «philosophie projet» dans les domaines de l'identification, de la gestion et de l'attribution des ressources nécessaires à la réalisation réussie de projets.

Que demande le marché du travail?
Aujourd'hui, les services de ressources humaines réclament en plus de l'acquisition des connaissances dans le cadre de formations, également des certifications internationales qui valident l'expérience du chef de projet. Nous disposons aussi d'une offre à cet égard.

Les certifications internationales en management de projet
Il existe deux normes de certification au plan international. Ce qui rend la situation complexe en Europe, c'est le fait que ces deux types de certifications s'affrontent; il s'agit de:
La certification PMI® (Project Management Institute) avec 2 niveaux soit:
«Certified Associate in Project Management (CAPM) ®» et
«Project Management Professional PMP®».

La certification IPMA (International Project Management Association) avec 4 niveaux soit: «Certified Project Management Associate» (IPMA level D) ®
«Certified Project Manager» (IPMA level C) ®
«Certified Senior Project Manager» (IPMA level B) ®
«Certified Project Director» (IPMA level A) ®

Nous avons tendance à recommander les certifications du PMI dont la représentativité au niveau mondial est incontestable, avec une présence dans 170 pays et plus de 500'000 membres.
Pour en savoir plus consulter:
www.romandieformation.ch ou contacter M. Mario Romano au 021 796 33 00.

Patrons/n°9/2009